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[제로 트러스트 세그멘테이션]

[성공적인 마이크로세그멘테이션 프로젝트를 보장하는 방법: 6가지 가장 큰 위험]

[많은 조직이 아직 구현하지 않은 데에는 이유가 있습니다. 마이크로세그멘테이션 더 큰 것을 확립하기 위해 제로 트러스트 보안 보호.이러한 사이버 보안 프로젝트는 본질적으로 까다롭습니다.이러한 프로젝트는 조직 내 여러 기능을 포괄하며, 가장 중요한 것은 제대로 수행되지 않을 경우 비즈니스를 운영하는 중요한 애플리케이션의 가용성과 성능에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것입니다.]

[이 시리즈에서는 실용적이고 상세한 접근 방식을 제공합니다. 마이크로세그멘테이션 빠르고 간단하며 비교적 쉽게 성공적인 프로젝트를 안정적으로 제공합니다.]

[에서 첫 번째 부분, 마이크로세그멘테이션 프로젝트가 실패하는 세 가지 주요 이유를 살펴보았습니다.]

[에서 두 번째 부분, 프로젝트 성공률을 높이는 세 가지 전략적 원칙을 제시했습니다.]

[이 세 번째 글에서는 마이크로세그멘테이션 프로젝트의 6대 위험 요인과 이를 제한하거나 제거할 수 있는 방법을 간략하게 설명합니다.이러한 위험을 관리하면 마이크로세그멘테이션 프로젝트를 성공적으로 완수할 가능성이 크게 높아집니다.]

[이러한 위험은 다음과 같습니다.]

  1. [적절한 팀과 이해관계자를 참여시키지 못함]
  2. [가치가 가장 높은 자산을 식별하고 우선순위를 지정하지 않음]
  3. [에 대한 충분한 지식이 없는 상태에서 마이크로세그멘테이션 구축]
  4. [“모든 상황에 맞는 단일” 세분화 전략 적용]
  5. [새 정책을 먼저 테스트하지 않고 적용]
  6. [지속적인 정책 관리 문제 지연]

[각각에 대해 더 자세히 살펴보겠습니다.]

[위험 1: 적절한 팀과 이해관계자를 참여시키지 못함]

[마이크로세그멘테이션은 팀 스포츠입니다.세분화 전략은 당연히 조직 전체의 여러 기능에 영향을 미치며, 모든 구현 프로젝트에는 다양한 팀과 역할의 실무 작업이 포함됩니다.]

[그러나 많은 마이크로세그멘테이션 프로젝트는 프로젝트가 영향을 미치거나 의존하게 될 모든 사람을 정확하게 식별하지 못하고 적절한 시기에 이러한 사람들을 참여시키는 데 실패합니다.이로 인해 불필요한 마찰, 협업 부족, 시간 낭비가 발생합니다.]

[이러한 위험을 줄이려면 처음부터 프로젝트에 관련된 여러 그룹을 정확하게 식별하고 참여시키세요.일반적으로 여기에는 크게 두 그룹, 즉 전략 프로세스에 참여해야 하는 팀 및 이해 관계자와 구현 과정에서 직접 작업을 수행할 팀으로 구성됩니다.]

[이러한 그룹은 조직마다 다르지만 시작점은 다음과 같습니다.]

  • [전략팀은 주로 귀사의 어떤 팀을 파악하는 데 초점을 맞춥니다. 애플리케이션 가치가 높음 마이크로세그멘테이션으로부터 추가적인 보호가 필요합니다.여기에는 일반적으로 영업, 재무, 엔지니어링, 마케팅, 운영, ÍT, 위험 및 보안 담당자가 포함됩니다.]
  • [구현 팀에는 전략을 배포할 때와 유지 관리할 때 관여할 수 있는 모든 기능과 역할이 포함되어야 합니다.이러한 팀과 역할에는 일반적으로 애플리케이션 소유자 및 팀, 핵심 서비스 엔지니어, 네트워크 팀, 구성 관리 데이터베이스 (CMDB~) 팀, 보안 팀 및 보안 운영 센터가 포함됩니다.]

[위험 2: 가치가 가장 높은 자산을 식별하고 우선순위를 지정하지 않음]

[자산은 평등하게 만들어지지 않습니다.일부 자산은 단순히 더 민감한 데이터를 전달하거나 다른 자산보다 조직의 일상 운영에 더 중요합니다.]

[그러나 많은 마이크로세그멘테이션 프로젝트는 가능한 모든 위협으로부터 모든 자산을 보호하려고 합니다.이로 인해 조직은 현실화하기가 불가능한 복잡하고 근본적으로 비현실적인 프로젝트 계획을 수립하게 됩니다.]

[이러한 위험을 줄이려면 자산 중 어떤 자산이 해당하는지 식별하는 데 중점을 두어야 합니다. 조직을 위한 최고의 가치그런 다음 네트워크의 다른 어떤 것에도 영향을 미치지 않도록 해당 자산을 보호하는 방어 체계를 신속하게 설정하세요.]

[고부가가치 자산 (HVÁ) 은 조직마다 고유합니다.여기에는 데이터, 애플리케이션, 시스템, 서비스 및 기타 디지털 및 업무상 중요한 모든 것이 포함될 수 있습니다.소매업에 종사하는 경우 이것이 바로 고객 데이터베이스일 수 있습니다.의료 기관에 계신다면 의료 기록일 수 있습니다.고유한 H~VÁ가 무엇이든, 먼저 보호해야 할 대상을 선택한 다음 이를 중심으로 전략을 세우십시오.]

[위험 3: 가시성이 충분하지 않은 상태에서 마이크로세그멘테이션 구축]

[보이지 않는 것은 구분할 수 없습니다.보호 우선 순위로 지정할 고가치 자산을 결정한 후에는 보안 침해 발생 시 해당 자산에 액세스할 수 있는 방법을 이해해야 합니다.이러한 가시성을 통해 이러한 자산을 손상시키는 데 사용될 수 있는 경로를 좁히는 효율적이고 효과적인 마이크로세그멘테이션 전략을 설계할 수 있습니다.]

[그러나 조직에서는 자산이 서로 어떻게 연결되고 서로 통신하는지에 대한 기본적인 가시성이 부족한 경우가 많습니다.이로 인해 조직은 자신도 모르게 가장 가치가 높은 자산의 숨겨진 백도어를 남기는 세그멘테이션 전략을 수립하게 됩니다.]

[이러한 위험을 줄이려면 다음을 설정해야 합니다. 실시간 네트워크 가시성 마이크로세그멘테이션 전략을 설계하고 구현하기 전에]

[워크로드, 애플리케이션 및 디바이스 간의 연결을 매핑할 수 있어야 합니다.이렇게 하면 알 수 있을 것입니다. HVÁ가 연결되어 있고 취약하며 노출되어 있는 곳 공격자가 디지털 리소스에 액세스하기 위해 이동할 수 있는 포트를 통해 다른 시스템으로 이동합니다.]

[이러한 가시성을 통해 HVÁ를 보호하기 위해 네트워크를 어디에 어떻게 세분화해야 하는지 알 수 있습니다.이를 통해 H~VÁ로 이어지는 경로, 사용되지 않아 폐쇄할 수 있는 경로, 합법적인 트래픽을 위해 열려 있어야 하는 경로 등을 알 수 있습니다.]

[위험 4: “모든 상황에 맞는 단일” 마이크로세그멘테이션 전략 적용]

[마이크로세그멘테이션은 각 조직의 고유한 요구 사항에 따라 다양한 사이버 보안 개선 사항을 제공할 수 있는 유연한 전략입니다.이러한 결과에는 핵심 서비스 보안, 강화 등이 포함됩니다. 랜섬웨어 보호, 환경을 분리하고, 클라우드 애플리케이션을 보호하고, 개별 애플리케이션 내에서 서로 다른 계층을 분리합니다.]

[그러나 일부 마이크로세그멘테이션 프로젝트는 네트워크 구석구석에서 동일한 결과를 달성하려고 시도합니다.이로 인해 조직은 일부 영역에서는 잘 작동하지만 다른 영역에서는 실패하는 “모든 상황에 맞는 단일” 전략을 적용하게 됩니다.]

[이러한 위험을 줄이려면 네트워크의 각 부분에 적합한 전략을 적용하고 올바른 보안 목표를 수립하는 데 집중해야 합니다.예를 들어, 자산이 낮은 네트워크 위치에는 세분화된 세그멘테이션을 적용하고 가치가 가장 높은 자산이 있는 영역에는 세분화된 마이크로세그멘테이션을 적용하면 보안 팀의 효율성을 높일 수 있습니다.]

[위험 5: 먼저 테스트하지 않고 새 정책을 적용하는 경우]

[마이크로세그멘테이션 적용으로 인한 보안 이점에 관계없이 한 가지 분명한 사실은 있습니다.마이크로세그멘테이션은 비즈니스를 방해할 수 있습니다.]

[모든 마이크로세그멘테이션 정책은 자산과 외부 세계 간의 합법적인 연결 및 통신을 허용하여 정상적인 운영에 필요한 경로를 개방하고 액세스할 수 있어야 합니다.]

[그러나 보안 및 ÍT 팀은 비즈니스 운영 및 애플리케이션 성능에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 확실히 알지 못한 채 새로운 마이크로세그멘테이션 정책을 구현하는 경우가 많습니다.]

[이로 인해 많은 사람들에게 익숙한 상황이 발생합니다. 보안 담당자가 새 규칙의 “게시” 버튼을 눌렀다가 몇 분 후 조직의 절반이 방송 중단되어 전화벨이 울리기 시작합니다.]

[이러한 위험을 줄이려면 마이크로세그멘테이션 전략을 수립해야 합니다. 합법적인 트래픽을 차단하지 않습니다 이를 구현하기 전에 네트워크 내에서 계속 진행되어야 합니다.]

[이렇게 할 수 있는 세 가지 방법이 있습니다.]

  1. [실시간 네트워크 가시성을 사용하여 정상적인 비즈니스 운영 중에 트래픽이 자연스럽게 어떻게 흘러야 하는지에 민감한 보안 정책을 작성하세요.]
  2. [글쓰기 단순 보안 정책 야생에서 적용했을 때 예상치 못한 결과를 초래할 가능성이 최소화됩니다.]
  3. [실제로 변경 사항을 먼저 적용하지 않고도 테스트를 실행하고 새 규칙 변경이 실시간 트래픽에 미치는 영향을 확인할 수 있는 세그멘테이션 기술을 사용하십시오.]

[위험 6: 지속적인 정책 관리 문제 지연]

[마지막으로, 마이크로세그멘테이션은 “한 번에 끝나는” 프로젝트가 아닙니다.대부분의 조직은 세분화를 개선하여 지속적으로 개선하고 발전시킵니다. 보안 태세.조직이 마이크로세그멘테이션 전략을 무기한 “있는 그대로” 유지하기로 선택하더라도 정책을 유지하고 항상 보장해야 합니다. 운영 및 관련성 유지조직의 기본 네트워크가 변경되는 경우에도 마찬가지입니다.]

[그러나 일부 보안 및 ÍT 팀은 배포를 완료한 후에야 이러한 문제를 숙고하다가 갑자기 이러한 장기적인 질문에 답해야 하는 상황에 직면하게 됩니다.이로 인해 조직은 장기적인 이점을 제공하지 못하거나 많은 수작업을 통해서만 유지할 수 있는 마이크로세그멘테이션 전략을 수립하게 됩니다.]

[이러한 위험을 줄이려면 마이크로세그멘테이션 전략을 설계하기로 결정하는 순간부터 장기적인 관리 및 지속 가능성에 대해 생각하기 시작해야 합니다.]

[다음은 마이크로세그멘테이션 프로젝트 계획 과정에서 질문하고 최대한 빨리 답변해야 하는 몇 가지 관련 질문입니다.]

  • [시스템 위치가 변경될 때 해당 시스템에 대한 정책을 어떻게 유지할 수 있습니까¿]
  • [새 시스템이 온라인 상태가 되면 관련 정책을 적용하려면 어떻게 해야 합니까¿]
  • [우리 팀의 어떤 구성원이 우리의 세그멘테이션 프로그램을 매일 모니터링하고 운영할까요¿]

[위험 제거 및 마이크로세그멘테이션 프로젝트 성공 보장]

[대부분의 마이크로세그멘테이션 프로젝트에는 방금 정의한 이러한 위험 중 하나, 일부 또는 전체가 수반됩니다.프로젝트에서 이러한 문제를 사전에 해결하고 제거하면 더 탄력적이고 안정적인 마이크로세그멘테이션 프로젝트를 개발하고 제공하는 데 큰 도움이 될 것입니다.]

[그러나 이러한 위험을 단순히 제거하는 것만으로는 마이크로세그멘테이션 프로젝트의 성공을 보장할 수 없습니다.이 시리즈의 다음 글이자 마지막 글에서는 마이크로세그멘테이션 프로젝트 성공의 주요 결정 요인인 프로젝트 구현에 적합한 도구를 선택하는 방법을 안내해 드리겠습니다.]

[지금은 마이크로세그멘테이션과 Íllú~míó를 사용하여 올바른 단계로 나아가세요.]

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