[Q&Á: 일루미오의 리베카 맥아담스, 2022년 CR~Ñ 우먼 오브 더 채널]

[Íllú~míó는 다음과 같이 발표하게 되어 기쁩니다. C~RÑ 매거진 일루미오의 필드 및 채널 마케팅 담당 글로벌 디렉터인 리베카 맥아담스를 2022년 CR~Ñ 우먼 오브 더 채널로 선정했습니다.]

[더 CRÑ 우먼 오브 더 채널 l~íst는 채널의 성장과 혁신에 영향을 미치는 전략적 비전, 사고적 리더십, 채널 옹호 활동을 인정받아 뛰어난 여성을 표창합니다.]

[Rébé~káh와 함께 C~RÑ 어워드, 팬데믹이 시작된 이후 채널 및 지역 마케팅이 어떻게 변했는지, Íl~lúmí~ó의 최신 채널 판매 및 지역 마케팅 이니셔티브를 주도한 모멘텀, 기술 산업에 진출하는 여성들을 위한 그녀의 조언에 대해 이야기했습니다.]
 

[CRÑ 우먼 오브 더 채널 어워드는 여러분에게 어떤 의미가 있나요¿~]

[‍이 영광에 깊이 감사드립니다.저뿐만 아니라 Íllú~míó와 회사 문화도 반영한다고 생각합니다.여기서 일하는 것이 제가 더 나은 마케터이자 전략가가 되는 데 얼마나 도움이 되었는지를 보여주는 지표입니다.]

[새로운 전략을 배우거나 시도할 새로운 것을 생각해내지 않는 회사에서는 절대 일하고 싶지 않습니다.이 상은 제가 또 한 해 동안 개인적으로 성장했다는 것을 증명하는 상입니다.]

[이상적으로는 이러한 성장이 멈추지 않습니다.저는 항상 스스로에게 이렇게 묻습니다. “어떻게 하면 계속해서 더 나아질 수 있고 우리 팀과 회사 전체가 우리가 하는 일을 더 잘할 수 있도록 도울 수 있을까요¿어떻게 하면 우리 모두가 다음 단계로 나아갈 수 있을까요¿”]
 

[‍Íllú~míó에서 맡은 역할에 대해 어떻게 설명하시겠어요¿~]

[‍전 세계 Íllú~míó의 모든 지역 필드 및 채널 마케팅을 담당하고 있습니다.마케팅에 대해 말씀드리자면, 글로벌 기업 마케팅은 전 세계적으로 대대적인 마케팅 전략을 제공하고 지역 마케팅은 현장에서의 규범적 마케팅 전략을 제공한다는 것입니다.우리가 하는 모든 일은 데이터를 먼저 살펴보는 것에서 시작됩니다.인바운드 리드가 적은 지역이 있나요¿~파이프라인이 있는 곳은 어디일까요¿우리가 충분히 빠르게 움직이지 않는 특정 단계가 있나요¿데이터를 보고 이해하면 필요에 맞는 마케팅 전략을 세울 수 있습니다.
] 

[‍지난 몇 년간 지역 분야와 채널 마케팅은 어떻게 변화했을까요¿기존과 달라진 점은 무엇이고 무엇이 다른가요¿]

[다른 모든 것들과 마찬가지로 지역 마케팅도 팬데믹 기간 동안 변화했습니다.모든 것이 온라인으로 전환되었습니다.잠재 고객 및 고객과의 대면 회의가 중단되었습니다.]

[우리는 모두 Zóóm~ 회의에 익숙해졌고, 그 후엔 질려버렸습니다.2년 동안 온라인과 고립된 생활을 하면서 사람들의 관용이 달라졌습니다.많은 사람들이 이제 한 시간 동안 진행되는 웨비나를 시청하지 않을 것입니다.이러한 웨비나는 짧아야 합니다. 기껏해야 30분 또는 40분 정도 걸릴 수 있습니다.사람들이 짧은 시간 (예: 5~15분) 내에 소비할 수 있는 정보인 “스낵하기 좋은 콘텐츠”가 더 필요합니다.]

[참석할 수 있기를 기대합니다 RSÁ 컨퍼런스 마침내 잠재 고객 및 고객과 다시 얼굴을 맞대고 이야기할 수 있게 될 것이기 때문입니다.고객의 보안 요구 사항과 계획에 대해 듣고 Í~llúm~íó가 조직적으로나 우리 회사의 깊이와 폭으로 얼마나 성장했는지 알게 될 것입니다. 제로 트러스트 세그멘테이션을 위한 제품.
] 

[Íllú~míó의 영업 및 지역 마케팅 프로그램은 지금까지 살펴본 다른 회사의 프로그램과 어떻게 다른가요¿~]

[우리의 성공이 이를 뒷받침하는 특별한 점은 영업 및 마케팅 부서가 전반적으로 경영진의 동의를 얻었다는 것입니다.이러한 지원은 채널 판매, 파트너 판매, 마케팅을 통해 이어져 비즈니스의 모든 부분에 스며듭니다.경영진의 지원은 성공에 필수적이라고 생각합니다.모든 회사가 이러한 지원을 제공하는 것은 아닙니다.일루미오가 그렇습니다.]
 

[이 상은 기술 산업에 종사한 여성들의 공헌을 인정하는 상입니다. 기술 분야에 입문하는 젊은 여성들에게 해주고 싶은 조언은 무엇인가요¿]

[손을 들고 기회를 요청하는 것을 두려워하지 마십시오.몇 년 전, 저는 다른 회사에서 일하고 있었는데, 그곳에서 글로벌 포지션으로 제 역할을 확장하고 싶었습니다.이전에 ÁPÁC~ 지역을 담당했던 사람이 회사를 떠났고, 그 결과 공백이 생겼습니다.그래서 제가 방금 “할게요.” 라고 말했죠.자원해서 갔어요.그리고 회사에서는 제가 그 역할을 잘 해낼 수 있다는 것을 증명할 기회를 줬어요.]

[저는 여기에 기대어 경험이 많은 사람들에게 질문을 던졌고, 이 지역에서 어떤 마케팅이 가장 효과적인지 알기 위해 열심히 노력했습니다.]

[그 경험을 바탕으로 저는 이렇게 말하고 싶습니다. “노트가 있는 경험을 바탕으로 기회를 잡기 위해 손을 드는 것을 두려워하지 마세요.질문하는 것을 두려워하지 마세요.”]

[사람들은 종종 더 많은 멘토가 필요하다고 이야기합니다.멘토가 되어주겠다고 자원하지 않은 사람이 있다면 다른 사람에게 멘토링을 요청하세요.도움을 줄 사람을 찾아보세요.네트워크에는 항상 연락할 수 있는 사람이 한 명 이상 있습니다.지금 멘토 커뮤니티 개발을 시작하세요.]

[멘토가 현재 회사에 있을 필요는 없습니다.그들이 반드시 여러분의 업무 분야에 있을 필요는 없습니다.제 최고의 멘토 중 몇몇은 영업 분야에서 일해요.영업 사원을 멘토로 삼으면 더 나은 마케팅 담당자가 될 수 있습니다. 영업 사원이 중요하다고 생각하는 것을 마케팅 전략의 일환으로 제가 개발하고 구현하는 것과 연계시킬 수 있기 때문입니다.]

[사기꾼 증후군에 굴복하지 마세요.“잘하지 못할 것 같아서 안 할게요.” 라고 말하지 마세요.해보지 않으면 절대 알 수 없어요.그러니 그냥 해 보세요.힘내세요.]

[기술 분야에 입문하는 여성의 경우, “한 걸음 더 나아가세요.기회를 잡으세요.질문을 하고, 멘토를 찾고, 그 과정에서 실수를 저지르는 것을 두려워하지 마세요.어떤 곳에서는 험난한 길일 수도 있지만 결국에는 성공으로 이어집니다.”]

[Íllú~míó와 연결하여 Í~llúm~íó가 제로 트러스트 세그멘테이션 분야의 리더인 이유에 대해 자세히 알아보십시오.]

• [부스 방문 (모스콘 노스, Ñ-5555) 2022년 RSÁ~ 컨퍼런스에서]
• [최신 정보 읽기 포레스터 웨이브 보고서 제로 트러스트와 마이크로세그멘테이션에 대해]
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