[역할 기반 액세스 제어 (RBÁC~)]

[역할 기반 액세스 제어 (RBÁC~) 설명]

[RBÁC~는 각 사용자 또는 프로세스가 자신의 역할을 수행하는 데 필요한 정보, 데이터 및 리소스에 대한 최소한의 액세스만 허용한다는 최소 권한이라는 개념과 관련이 있습니다.]

[역할 기반 액세스 제어를 요청할 때 조직은 먼저 특정 사용자가 업무 수행을 위해 수행해야 하는 작업을 결정한 다음 자신의 직책과 관련된 특정 작업만 수행하도록 허용하는 적절한 역할 (액세스 정책) 을 만들거나 할당해야 합니다.향후 어느 시점에서든 더 많은 권한이나 추가 권한이 필요한 경우에만 권한이 확장됩니다.지나치게 광범위한 권한을 만들어 나중에 제한하는 경우에는 그 반대의 경우를 피해야 합니다.]

[RBÁC~가 왜 중요한가요¿]

[최소 권한을 구현하는 RBÁC~ 컨트롤은 데이터 보안 위험을 줄이고 데이터 프라이버시를 강화하여 민감한 데이터에 대한 액세스 권한을 부여해야 하는 사용자에게만 실제로 액세스 권한을 부여합니다.RBÁC~ 제어가 회사에 적합한 경우가 많이 있습니다.예를 들어, 이러한 제어 기능은 초급 직원이 잘못 해석할 수 있는 민감한 정보를 우연히 발견하는 것을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 통제 기능을 사용하면 직원들이 업무를 시도하여 엉망이 될 수 있는 상위 수준의 작업에 액세스하지 못하게 할 수 있습니다.]

[RBÁC~ 통제는 회사가 계약자 또는 제3자와 정보를 공유할 때도 유용할 수 있습니다.RBÁC~를 사용하면 외부 당사자에게 필요한 정보로만 권한을 제한할 수 있습니다.이러한 제어를 통해 콘텐츠를 공유할 때 중요한 회사 정보를 보호할 수 있습니다.]

[RBÁC~ 제어는 특히 채용 시 유용합니다.일반적으로 신입 직원을 고용할 때는 다양한 수준의 데이터에 액세스할 수 있는 권한을 부여하는 프로세스를 거칩니다.기존 직원을 교체할 때는 여러 채널에서 기존 직원을 차단하고 신입 직원이 데이터에 액세스하고 데이터를 제어할 수 있도록 수많은 암호를 변경할 수 있는 권한을 부여합니다.]

[그러나 RBÁC~ 제어를 통해 신규 직원의 온보딩 및 기존 직원 교체 전환이 훨씬 더 원활하게 이루어질 수 있습니다.RBÁC~를 사용하면 기존 직원의 데이터 액세스를 더 이상 허용하지 않고 신입 직원이 데이터에 액세스할 수 있도록 설정만 변경하면 됩니다.이를 통해 정보 및 데이터 액세스의 전환이 훨씬 더 원활하게 이루어질 수 있습니다.]

[게다가 조직은 데이터 액세스 방법을 엄격하게 제어할 수 있기 때문에 보안 및 개인 정보 보호에 대한 규제 요구 사항을 충족하기 위해 RBÁC~ 제어를 구현합니다.이러한 보안은 고객 간의 신뢰를 구축하고 회사와 공유한 정보가 비공개로 유지된다는 확신을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 조직은 RBÁC~를 통해 애플리케이션 액세스 및 사용과 관련하여 업무 분리를 구현할 수 있습니다.]

[역할, 권한 및 범위]

[RBÁC~와 관련된 몇 가지 관련 용어를 살펴보겠습니다.]

[첫 번째는 역할에 대한 아이디어입니다.역할은 사용자의 작업과 관련하여 생성되므로 사용자에게는 권한에 따라 정의된 특정 수준의 액세스 (예: 수행할 수 있는 작업과 수행할 수 없는 작업) 에 대한 역할이 할당됩니다.]

[역할은 관리자 또는 수퍼유저부터 사용자, 편집자, 뷰어, 독자 등에 이르기까지 다양하며 각 역할은 소수의 권한으로 구성됩니다.]

[역할이 생성되면 해당 역할이 수행할 수 있는 작업을 정의하는 권한이 할당됩니다.권한은 수정 및 삭제를 위한 전체 권한부터 정책 초안을 작성할 수 있는 부분 권한 (예: 승인 및 프로비저닝할 수 없는 권한, 리소스를 보기만 가능) 까지 다양합니다.여기서는 직원이 업무를 수행하는 데 필요한 최소한의 액세스 권한을 할당하기 위해 최소 권한을 부여하는 것이 매우 중요합니다.]

[최소 권한의 영향을 더욱 강화하기 위해 권한을 가진 올바른 역할을 통해 권한을 부여할 리소스를 정의하거나 제한하는 범위를 추가할 수 있습니다.]

[RBÁC~의 이점]

[역할 기반 액세스 제어에는 다음과 같은 여러 가지 이점이 있습니다.]

• [RBÁC~의 역할은 권한을 한 번에 임시로 부여하는 것이 아니라 명확하고 반복 가능한 액세스 관리를 가능하게 합니다.]
• [조직이 데이터 프라이버시와 관련된 규정 준수 의무를 이행할 수 있도록 합니다.]
• [어떤 사용자가 어떤 액세스 권한 및 권한을 가지고 있는지 알아내는 과정에서 수수께끼를 풀어줍니다.]
• [기업의 직무를 명확하게 구분할 수 있습니다.]

[마이크로 세분화가 포함된 RBÁC~ 예제]

[ÉRP 애플리케이션을 위한 마이크로 세분화 정책의 생성 및 프로비저닝에 대한 R~BÁC 예를 살펴보겠습니다.애플리케이션 소유자가 애플리케이션을 가장 잘 알고 있으므로 정책을 생성하도록 하고 싶지만 관리자가 정책을 검토하고 프로비저닝하기를 바랍니다.]

[우선 앱 소유자에게 제한된 규칙 세트 관리자 역할이 할당됩니다.해당 역할에는 모든 세그멘테이션 규칙 세트를 추가, 편집 및 삭제할 수 있는 권한이 있습니다.그러나 이들이 작동할 수 있는 범위는 ÉRP 애플리케이션, 개발 주기의 어느 단계에 있든, É~RP 앱 워크로드가 상주할 수 있는 위치로 제한됩니다.즉, ÉR~P 앱에 대한 정책을 보고 생성할 수만 있습니다.]

[ÉRP 소유자가 적절한 세그멘테이션 정책을 만들면 더 큰 “글로벌” 권한을 가진 역할이 애플리케이션 소유자가 생성한 정책을 검토하고 프로비저닝 (푸시 라이브) 하게 됩니다.]

[보시다시피 RBÁC~를 사용하면 앱 소유자와 ÍT 관리자 간의 업무를 강력하게 분리할 수 있으며 조직은 규칙 세트 관리자 역할을 배정받은 사람이 수행할 수 있는 작업과 수행할 수 없는 작업을 정확하게 파악할 수 있습니다.]

[RBÁC~와 ÁBÁC~의 차이점]

[역할 기반 액세스 제어와 ÁBÁC~ (속성 기반 제어) 는 접근 방식이 다르지만 두 가지 유형의 액세스 제어 방법입니다.]

[ÁBÁC~를 사용하면 시스템이 인식하고 구성할 수 있는 다양한 속성 조합을 기반으로 액세스를 제어할 수 있습니다.속성의 예로는 특성, 작업 유형, 역할, ÍD, 보안 클리어런스, 리소스 속성 등이 있습니다.이에 비해 RB~ÁC는 사용자의 역할에 따라 액세스를 허용합니다.]

[RBÁC~ 방법은 기본적인 비즈니스 제어 액세스를 시작하기에 가장 좋은 방법입니다.ÁBÁC~ 제어는 좀 더 기술적일 수 있으므로 액세스 제어 방법에 아직 익숙하지 않은 경우 더 혼란스러울 수 있습니다.하지만 두 방법 모두 모든 비즈니스 또는 조직에 유용할 수 있습니다.]

[RBÁC~ 구현을 위한 모범 사례]

[처음에는 RBÁC~ 구현이 어려워 보일 수 있습니다.하지만 RBÁC~를 구현하고 사용하면 조직을 더 원활하고 효율적으로 운영할 수 있습니다.아래에는 회사에 역할 기반 액세스 제어를 구현할 때 염두에 두어야 할 모범 사례가 나열되어 있습니다.]

• [현재 역할: 회사 내에서 역할을 구분하는 것은 어려울 수 있습니다.하지만 직원들이 필요한 정보에만 액세스할 수 있도록 하려면 역할 기반 액세스 제어에서 역할을 설정하는 것이 필수적입니다.먼저 액세스 요구 사항이 동일한 역할을 생성하십시오.예를 들어, 이메일과 회사 인트라넷에 액세스할 수 있는 기본 액세스 역할을 만들 수 있습니다.다음으로 조직 내 다양한 직책과 관련된 역할을 생성한 다음 조직 내 정보에 액세스해야 하는 타사 사용자와 관련된 역할을 생성하십시오.역할을 사용자 기반 액세스 제어가 아닌 역할 기반 액세스 제어에 맞게 유지하려면 역할을 너무 많이 생성하지 않는 것이 좋습니다.]
• [역할 할당: 다음으로 각 역할을 살펴보고 해당 역할 내의 각 사람이 액세스해야 하는 리소스를 배정합니다.이메일, 관리 시스템 또는 특정 데이터베이스를 예로 들 수 있습니다.]
• [사용자 가이드 작성: 각 역할에 사용할 수 있는 역할과 액세스 권한을 모두 기록해 두는 것이 중요합니다.이 단계는 구현 프로세스에서 잘 진행되고 있는 부분과 개선해야 할 점을 더 잘 분석하는 데 도움이 됩니다.또한 사용 설명서는 향후 역할을 할당할 때 해당 역할 내에서 각 사람에게 부여된 액세스 권한을 기억하는 데도 도움이 됩니다.]
• [변경 사항 구현: 역할을 작성하고, 지원서를 할당하고, 사용 설명서를 작성한 후에는 각 역할에 직원을 배정하고 운영을 시작하세요.이 부분이 가장 두려울 수도 있지만, 직원들에게 미리 경고하고, 프로세스가 더 순조롭게 진행될 수 있도록 처음 몇 주 동안은 조정에 도움을 줄 수 있는 모든 인력을 준비시키세요.]
• [교육 실시: 직원들이 회사 내 변화에 대해 약간의 좌절감을 느낄 수 있습니다.이는 모든 변화, 특히 소프트웨어 전환에서 예상할 수 있는 일입니다.일이 더 순조롭게 진행되도록 하려면 구현 전후에 직원을 대상으로 교육을 실시하여 직원들이 변경 사항에 더 익숙해지고 앞으로 나아갈 수 있다는 자신감을 가질 수 있도록 하세요.]
• [학습 및 적응: 구현 후에는 정기적으로 직원, 역할 및 보안 상태에 대한 감사를 실시해야 합니다.구현 후 처음 몇 주, 몇 달 동안은 자주 변경해야 할 수도 있습니다.일이 순조롭게 진행되기 시작한 후에는 최상의 회사 보안을 보장하기 위해 필요한 부분을 계속 감사하고 조정하세요.]

[Íllú~míó는 R~BÁC를 회사 또는 조직에 효과적으로 구현하는 데 필요한 소프트웨어를 제공할 수 있습니다.]