[イルミオバリューの内部：信頼を築く]

[イルミオで働くのは本当にどんな感じか気になりますか？従業員によって書かれたこのシリーズでは、イルミオのコアバリューを掘り下げています。から聞いてください] [スザンヌ・サリバン、研究開発担当ピープル・パートナー・ディレクター][、私たちが「信頼を築く」方法について。]

[エゴや信頼で帝国を築くことができます。両方ではない。]

[Búíl~d Trú~stがここで紹介するイルミオの最後の価値観であることは偶然ではありません。]

[私たちが業界のリーダーであるという事実を活用した巧妙な見出しを考え出さなければならないという圧倒的なプレッシャーのためですか？ ゼロトラストセキュリティ¿それとも、今のところ、Búí~ld Tr~ústと企業ブログが全く違っていて、本物らしさを感じられないからでしょうか？それとも、単純に、ブログについて書くのが最も難しいからでしょうか？]

[これらすべて。そしてもう1つ。Búíl~d Trú~stは、前述の5つの価値観がすでによく理解され、文化に根付いている場合にのみ存在できる唯一の価値です。 真実を求めて、 ラン・トゥ・チャレンジ、 ベストを尽くして、 一緒に進もう、および レバレッジの違い 究極の人間関係である信頼への奉仕を心がけています]

[イルミオの価値観を実践することは、たとえそれが困難であっても、私たちが最も重要なことについて信頼できることをお互いに示す方法です。私たちはこのことを日々実践しています。そうすることで、社内ではお互いに、また社外ではお客様との信頼関係が築かれます。皆さんのフォロースルーを頼りにし、常にベストを尽くし、真実を求めていると信じて、私があなたに与える信頼は、私たちが共に前進できる関係を生み出します。]

[組織を一意に識別する野心的な価値観に名前を付けると、それらの価値観を積み重ねることはできませんが、その因果関係と相互関係の微妙な違いは認識できます。私たちは日々、すべての価値観をうまく実行することで、信頼を築きます。]

[エンパイアビルディングとエゴが意思決定やグループのダイナミクスを左右する組織はたくさんあります。より大きなチーム視点がなければ、信頼は損なわれ、人々が同僚とどのように関係するかは後回しにされてしまいます。人間同士の信頼の究極のつながりを築くには、大変な努力が必要です。みんなのハードワーク。]

[組織を見渡すとき、信頼は実践された価値観の副産物だと考えてください。ここイルミオでは、高潔な方法で協力することに重点を置いています。その結果、帝国建設とエゴには緩和の力があります。私たちの価値観は文化を軌道に乗せています。その結果、私たちは信頼を築き、ひいてはその信頼が門番となります。信頼を築くことで、私たちが実行し続け、共に成功を収めていく中で、すべての価値観が確実に実現されます。]

[信頼を築くことに重点を置いている企業でのキャリア構築に興味があるなら、私たちの現在の機会をぜひご覧ください。 イルミオでのキャリア。]